Ver Más
LOCAL

Precinto 4: Perfiles y propuestas de los tres aspirantes a comisionado del condado

Miguel Contreras Hace 8 meses
EL PASO, TX – En el condado de El Paso, pocas posiciones tienen un impacto tan directo en la vida diaria de los residentes como la del comisionado de precinto. Desde ese cargo se toman decisiones sobre el uso de millones de dólares en fondos públicos, proyectos de infraestructura, servicios comunitarios, desarrollo económico y políticas que afectan tanto a zonas urbanas como rurales.
El Precinto 4 abarca comunidades como Canutillo, Vinton, Anthony y sectores del noroeste del condado, donde conviven necesidades históricas de infraestructura —como acceso al agua potable y drenaje— con nuevas presiones de crecimiento, desarrollo económico y llegada de nuevas industrias.
El comisionado forma parte de la Corte de Comisionados del condado, el órgano encargado de aprobar presupuestos, supervisar contratos, autorizar proyectos de gran escala y establecer prioridades en temas como parques, salud pública, seguridad y servicios básicos. Es una posición que exige balance entre inversión y responsabilidad fiscal.
Este 2026, la contienda presenta tres perfiles distintos: dos demócratas que buscan la nominación —la profesional de la salud Anette Griego y el actual comisionado Sergio Coronado— y un candidato republicano, el veterano Leo Arcos, quien avanzará directamente a la elección general.
En el Precinto 4, los temas más recurrentes entre los candidatos reflejan tensiones comunes en el condado: impuestos, crecimiento, acceso a servicios básicos, deuda pública y el uso del dinero de los contribuyentes.

Anette Griego: liderazgo desde la primera línea y enfoque en el contribuyente

Anette Griego, profesional de la salud con experiencia directa atendiendo pacientes, construye su candidatura sobre una narrativa de cercanía con la comunidad y conocimiento de primera mano de sus necesidades. Su trayectoria como enfermera especializada la ha colocado, según explica, en contacto constante con familias en momentos críticos.
“Como enfermera practicante siempre he estado en primera línea escuchando a las familias y ayudándoles a resolver problemas reales. Nuestro condado necesita liderazgo práctico, transparente y enfocado en resultados, no en política.”
Griego identifica como problema principal el impacto de los impuestos en los residentes, particularmente en adultos mayores y personas con ingresos limitados.
“Muchísima gente vive en un sueldo limitado… entonces nuestros impuestos están demasiado altos.”
Su propuesta gira en torno a una revisión exhaustiva del gasto público, con el objetivo de eliminar desperdicios, evitar deuda innecesaria y proteger a los contribuyentes. Advierte sobre el impacto a largo plazo de las deudas del condado, que podrían extenderse por décadas.
“Tenemos que proteger el dólar… yo no quiero seguir aumentando impuestos… tenemos que proteger al residente que trabaja día a día.”
También cuestiona decisiones dentro del gobierno del condado, como el aumento salarial de funcionarios, señalando que esos recursos provienen directamente de los impuestos de los residentes.
En cuanto al crecimiento del condado, plantea que se debe lograr un balance mediante recortes en gastos innecesarios, búsqueda de fondos externos como subvenciones y una mayor participación de la comunidad en la toma de decisiones.
En servicios, enfatiza la necesidad de ampliar el acceso a atención médica, particularmente en salud mental, así como mejorar el apoyo a veteranos, destacando los largos tiempos de espera para recibir atención.
“Tenemos que pedir todos esos gastos… justificar qué es lo que gana cada quien… ser responsables de cómo se va a financiar todo.”
Su enfoque de transparencia se basa en auditar el funcionamiento del condado y hacer públicos los detalles del uso de los recursos.
Al resumir su candidatura, afirma: “Yo escucho, yo actúo, yo defiendo y yo voy a ser la voz por todos los residentes del Precinto 4.”

Sergio Coronado: continuidad, experiencia y proyectos en marcha

El actual comisionado, Sergio Coronado, busca la reelección apoyándose en su experiencia en el cargo y en los proyectos que asegura ya están en desarrollo. Abogado de profesión y exintegrante del consejo escolar de Canutillo, Coronado centra su gestión en tres ejes: personas, parques y desarrollo comunitario.
Uno de los principales problemas que señala es la falta histórica de acceso a agua potable en algunas comunidades del precinto.
“Todavía hay muchas personas… que no tienen agua limpia. Así es que tenemos que trabajar en eso.”
Durante su administración, menciona avances en infraestructura hídrica, mejoras en parques, construcción de espacios recreativos y programas enfocados en la comunidad. Entre ellos destaca un programa de desarrollo laboral dirigido a personas que han pasado por el sistema de justicia penal, con el objetivo de reintegrarlas a la economía.
“Queremos darles otra oportunidad… para que puedan agarrar un trabajo bueno y que produzcan para la comunidad.”
También subraya la importancia de cumplir con proyectos financiados mediante bonos aprobados por los votantes, incluyendo inversiones en el hospital UMC, como centros especializados y mejoras en clínicas.
En cuanto al manejo de recursos, Coronado enfatiza que gran parte del presupuesto del condado está determinado por obligaciones estatales, lo que limita la flexibilidad financiera.
“La mayoría de los recursos… son requisitos del Estado… así que tenemos que hacer decisiones a largo tiempo.”
Explica además que factores externos han afectado las finanzas del condado, como gastos derivados de políticas estatales y recortes en fondos federales.
Sobre el crecimiento y la inversión, señala que los proyectos de gran escala requieren herramientas como bonos o certificados de obligación, y que la comunidad juega un papel clave al aprobar estos mecanismos.
“La comunidad tiene que decirnos… si quieren que hagamos esas inversiones.”
En materia de transparencia, afirma que su administración ha mantenido comunicación constante con la comunidad mediante reuniones, colaboración con organizaciones y contenido informativo.
Al defender su candidatura, apela a su historial y experiencia.
“He hecho lo que prometí… quiero seguir sirviendo… para terminar estos proyectos que ya están en progreso.”

Leo Arcos: enfoque en impuestos, veteranos y rendición de cuentas

Leo Arcos, candidato republicano, llega a la contienda con un perfil distinto. Es veterano del ejército de Estados Unidos con más de 13 años de servicio, múltiples despliegues, incluidos combates, y cuenta con dos maestrías, una en administración de negocios y otra en liderazgo por la Universidad de Texas en El Paso.
Su discurso se centra en la representación ciudadana, la responsabilidad fiscal y la crítica a la gestión actual del precinto.
“El Precinto 4 ha sido dejado en la oscuridad… y estoy aquí para cambiar eso. Tenemos que asegurarnos de que los ciudadanos tengan una voz.”
Al igual que Griego, identifica los impuestos como el problema principal, pero añade que existe falta de claridad sobre cómo se están utilizando.
“No pueden seguir manteniendo estos impuestos solo para cubrir déficits… tenemos que encontrar una manera de reducirlos.”
Arcos propone reducir la carga fiscal, apoyar a los negocios locales y fortalecer los servicios para veteranos, destacando su experiencia directa en ese ámbito.
“No deberíamos tener veteranos pagando por servicios que ya existen… tenemos que asegurarnos de que estén bien atendidos.”
También adopta una postura firme contra el endeudamiento público, particularmente a través de certificados de obligación y bonos.
“No podemos permitir que nuestros hijos y nietos hereden esta deuda… eso es inaceptable.”
En cuanto al crecimiento económico, señala que es importante atraer empresas, pero bajo condiciones que no trasladen la carga fiscal a los residentes y con contratos bien estructurados.
En materia de transparencia, propone reuniones mensuales en distintas áreas del precinto y mayor participación ciudadana en las decisiones del condado.
“Voy a asegurarme de estar presente en la comunidad… escuchar directamente a la gente y que sus voces no sean ignoradas.”
Además, plantea una postura personal sobre el uso del cargo, asegurando que no buscaría beneficios económicos del mismo.
“No estoy aquí por el dinero… estoy aquí para servir a la gente… no aceptaría aumentos salariales y donaría el 10 por ciento de mi sueldo a la comunidad.”

Tres perfiles, un mismo desafío

Aunque sus trayectorias son distintas —una profesional de la salud, un funcionario en funciones y un veterano militar— los tres candidatos coinciden en que el Precinto 4 enfrenta retos importantes en materia de impuestos, crecimiento, servicios y uso de recursos públicos.
Las diferencias radican en cómo abordar esos retos: desde recortes y control del gasto, hasta la continuidad de proyectos en marcha o una reestructuración del enfoque fiscal del condado.
La decisión final recaerá en los votantes, quienes elegirán no solo a un representante, sino a quien definirá el rumbo de uno de los precintos más diversos y en transformación del condado de El Paso.

Noticias Relacionadas